In caso di default italia dove investire

di | 19/02/2023
In caso di default italia dove investire

#restaacasa è la strada più sicura

L’Italia è la terza economia dell’Eurozona e l’ottava del mondo, con un PIL di circa 2.000 miliardi di dollari (FMI, 2016). Il suo mercato nazionale offre diverse opportunità di business, con una popolazione di oltre 60 milioni di abitanti e un PIL pro capite di oltre 30.000 dollari. La ricchezza netta delle famiglie italiane è pari a 8 volte il loro reddito disponibile (un rapporto più alto rispetto a Stati Uniti, Germania e Canada) e il loro indebitamento rimane relativamente basso – in media, l’82% del reddito disponibile (Banca d’Italia, 2013).

L’Italia è una porta d’accesso fondamentale al mercato unico europeo e ai suoi 500 milioni di consumatori, ma è anche vicina all’Africa settentrionale e al Medio Oriente e ai loro ulteriori 270 milioni di potenziali clienti; allo stesso tempo, rappresenta un ponte ideale tra l’Europa meridionale e i Paesi dell’UE centrale e orientale. La sua rete di trasporti comprende 6.800 km di autostrade (AISCAT, 2014) e oltre 1.000 km di ferrovie ad alta velocità con velocità massime superiori a 300 km/h (190 mph), oltre a porti in posizioni strategiche per il trasporto marittimo di merci e il trasbordo.

Conviene investire in Italia?

Investire in Italia significa avere accesso al suo know-how unico nell’esportazione in settori come i macchinari e l’automazione, la moda, il design e l’alimentazione. Le aziende che investono in Italia possono inoltre contare su ampie reti di PMI e cluster industriali in grado di fornire prodotti intermedi di alta qualità lungo le catene del valore globali.

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L’Italia accoglie gli investimenti stranieri?

Politiche verso gli investimenti diretti esteri

L’Italia accoglie con favore gli investimenti diretti esteri (IDE). In quanto Stato membro dell’Unione Europea (UE), l’Italia è vincolata dai trattati e dalle leggi dell’UE.

LA REALTA’ DELLA RISTRUTTURAZIONE IN ITALIA (Ristrutturare un’abitazione).

L’aumento dei debiti dei governi centrali di tutto il mondo ha fatto sì che gli investitori fossero nuovamente ossessionati dal rischio di default sovrano, temendo una replica della crisi finanziaria del 2007-08, della crisi del debito dell’eurozona del 2009-2011 e il conseguente ritorno di una recessione globale. Sebbene i default sovrani – in cui una nazione non è in grado di pagare le proprie fatture o i propri obblighi di debito, rendendola tecnicamente in bancarotta – siano spaventosi, in realtà sono piuttosto comuni e potrebbero non portare allo scenario peggiore che molti si aspettano. Ecco sette fatti sui default sovrani che potrebbero sorprendervi.

Ci sono alcuni Paesi che hanno un record incontaminato di pagamento degli obblighi di debito sovrano e non hanno mai fatto default in tempi moderni. Si tratta di Canada, Danimarca, Belgio, Finlandia, Malesia, Mauritius, Nuova Zelanda, Norvegia, Singapore e Inghilterra. Ma non pensate che questi Paesi abbiano attraversato gli ultimi 200 anni senza problemi finanziari, perché le crisi bancarie endemiche erano un evento comune. A seconda della definizione, l’Inghilterra ha subito almeno otto grandi crisi bancarie dal 1800. Secondo altri dati, ce ne sono state anche di più. Il punto è che il default sovrano non è l’unica turbolenza finanziaria che una nazione può affrontare.

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La variabile chiave per i mercati è, ovviamente, l’inflazione. Se si dimostrerà transitoria e alla fine si ritirerà abbastanza quest’anno, la Federal Reserve statunitense potrebbe limitarsi a frenare l’aumento dei tassi d’interesse e la riduzione degli acquisti di asset, consentendo all’economia di funzionare a pieno ritmo e mantenendo basso il rischio di insolvenza. Ma se l’inflazione persiste e diventa un ostacolo maggiore, la Fed potrebbe inasprire le condizioni finanziarie, contraendo la crescita futura e aumentando il rischio di default. Entrambi i casi avrebbero un impatto profondo sulle valutazioni degli asset.

Gli attuali prezzi di mercato indicano un ciclo di inasprimento breve ma deciso da parte della Fed e l’appiattimento della curva dei rendimenti dal quarto trimestre dello scorso anno indica che la crescita probabilmente si modererà in futuro. Molti indici si stanno già riprezzando per questo risultato e, alla ricerca di rendimenti superiori ai benchmark, vediamo gli investimenti a reddito fisso più interessanti in quattro aree chiave: obbligazioni societarie investment-grade, obbligazioni ad alto rendimento, credito cartolarizzato e debito dei mercati emergenti.

Perché le banche centrali investono in oro

L’Italia impone ai suoi residenti un’imposta sul reddito delle società e delle persone fisiche sul loro reddito mondiale. L’imposta sul reddito delle società (IRES) è imposta dal Decreto del Presidente della Repubblica del 22 dicembre 1986, n. 917 (noto anche come Codice delle imposte sui redditi o ITC). I non residenti che esercitano un’attività commerciale in Italia e vi producono un reddito d’impresa sono soggetti all’imposta sul reddito delle società in Italia solo sul reddito di fonte italiana. Oltre all’imposta sul reddito delle società, viene applicata l’imposta regionale sulle attività produttive (IRAP) con un’aliquota generale del 3,9%. Le autorità regionali possono aumentare o diminuire tale aliquota fino allo 0,92% per le società di capitali, le società di persone e le persone fisiche che svolgono un’attività finalizzata alla produzione o al commercio di beni e alla fornitura di servizi. Anche le società non residenti sono soggette all’IRAP, a condizione che mantengano una stabile organizzazione in Italia per almeno tre mesi.

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I dividendi, gli interessi e le royalties pagati da società residenti a società non residenti senza una stabile organizzazione in Italia sono normalmente soggetti a una ritenuta alla fonte a titolo definitivo. L’importo della ritenuta può essere ridotto o, in alcuni casi, eliminato in base alle disposizioni dei trattati o delle direttive comunitarie in materia, nel caso in cui il beneficiario non residente sia residente in un altro Paese dell’UE.