Polizze di investimento cosa sono

di | 22/03/2023
Polizze di investimento cosa sono

Investimenti diretti esteri

La politica di coesione si rivolge a tutte le regioni e città dell’Unione europea per sostenere la creazione di posti di lavoro, la competitività delle imprese, la crescita economica, lo sviluppo sostenibile e il miglioramento della qualità della vita dei cittadini.

Per raggiungere questi obiettivi e rispondere alle diverse esigenze di sviluppo di tutte le regioni dell’UE, sono stati stanziati 392 miliardi di euro – quasi un terzo del bilancio totale dell’UE – per la politica di coesione per il periodo 2021-2027.

La politica di coesione ha un forte impatto in molti campi. I suoi investimenti contribuiscono alla realizzazione di molti obiettivi politici dell’UE e integrano le politiche dell’UE, come quelle relative a istruzione, occupazione, energia, ambiente, mercato unico, ricerca e innovazione.

La maggior parte dei finanziamenti della politica di coesione si concentra nei Paesi e nelle regioni europee meno sviluppati, per aiutarli a recuperare il ritardo e a ridurre le disparità economiche, sociali e territoriali ancora esistenti nell’UE.

Il Fondo per la transizione giusta allevia i costi socio-economici innescati dalla transizione climatica, sostenendo la diversificazione economica e la riconversione dei territori interessati, aiutando le persone ad adattarsi in un mercato del lavoro in continua evoluzione.

Cosa contiene una politica di investimento?

Una politica di investimento descrive i parametri per l’investimento dei fondi governativi e identifica gli obiettivi di investimento, le preferenze o la tolleranza al rischio, i vincoli sul portafoglio di investimento e le modalità di gestione e monitoraggio del programma di investimento.

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Quali sono i tipi di politica di investimento?

Questi fondi comprendono fondi comuni di investimento, fondi negoziati in borsa, fondi chiusi e fondi comuni di investimento. Tutti i fondi hanno caratteristiche diverse. I fondi di investimento offrono strategie professionali e diversificate. Inoltre, aiutano a gestire la situazione finanziaria di un’azienda in modo efficiente e adeguato.

Dichiarazione sulla politica di investimento

Ogni città e contea che investe i propri fondi in eccesso ha una politica di investimento, ma alcune sono più formali e ben sviluppate di altre. Anche se la vostra giurisdizione non ha sviluppato e adottato una politica scritta, ha comunque una politica ad hoc derivante dalle singole decisioni di investimento prese in passato. Tali decisioni hanno portato a un portafoglio con determinate scadenze, rendimenti, liquidità, sicurezza, ecc. Tuttavia, quel portafoglio potrebbe non essere quello che la vostra giurisdizione sceglierebbe se guardasse al quadro generale.

Stabilire e adottare una politica di investimento scritta è una buona pratica finanziaria e può aiutare la vostra giurisdizione a migliorare la propria sicurezza finanziaria. Inoltre, fornisce protezione ai funzionari eletti e al personale, definendo gli obiettivi e le responsabilità della giurisdizione in materia di investimenti.

Nota: la maggior parte dei distretti a scopo speciale non ha un proprio tesoriere e si affida invece al tesoriere della contea. Queste giurisdizioni non hanno bisogno di una politica di investimento, poiché la contea gestisce gli investimenti per loro conto e gli investimenti sono soggetti alla politica di investimento della contea.

Politica commerciale

Attirare, promuovere e trattenere gli investimenti esteri è una questione complicata, soprattutto per un’economia in via di sviluppo. I dati dimostrano che gli investimenti diretti esteri (IDE) sono un argomento convincente: gli investitori stranieri possono creare posti di lavoro, apportare capitali e tecnologie, creare ricadute di conoscenza, aiutare le aziende locali a integrarsi nelle catene del valore globali e, in generale, favorire la crescita economica. Ma questi potenziali benefici non sono automatici e non sono affatto garantiti.

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Sono molte le variabili in gioco quando si considera una strategia di IDE e le relative politiche. Non tutti gli IDE devono essere trattati allo stesso modo: diversi tipi di investimenti hanno impatti diversi da considerare. Ad esempio, l’IDE si baserà sull’estrazione o sulla lavorazione di risorse naturali? Sostituirà le importazioni cercando un mercato per particolari prodotti e servizi? Oppure l’investimento si concentrerà sull’aumento dell’efficienza produttiva e sull’incremento delle esportazioni? Tutti questi aspetti influenzano i mercati locali in modo drasticamente diverso.

Come possono quindi i responsabili politici orientarsi in queste decisioni e assicurarsi che gli IDE contribuiscano a far progredire i loro Paesi e a portare benefici alla popolazione? Hanno bisogno di un modo logico per collegare i punti tra gli obiettivi degli investimenti e il loro risultato finale.

Politica d’investimento – deutsch

Versione stampabileIl consiglio di amministrazione di una nonprofit ha la responsabilità fiduciaria di proteggere il patrimonio della nonprofit e di garantire che le operazioni e le attività della nonprofit utilizzino il patrimonio per promuovere la missione della nonprofit. Un modo prudente per servire come fiduciari del patrimonio di una nonprofit può essere quello di investire la liquidità della nonprofit in strumenti di investimento, come azioni e obbligazioni, e altri investimenti finanziari.

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Tuttavia, ogni investimento comporta una certa dose di rischio. Essere prudenti significa tenere conto del fatto che gli investimenti di solito richiedono tempo per crescere, ma investire il 100% della liquidità di una nonprofit in un investimento a lungo termine non consentirà alla nonprofit di accedere alla liquidità, se necessaria nel breve termine. Prima che la vostra nonprofit investa il suo gruzzolo nel mercato azionario, sviluppate un approccio solido all’investimento del patrimonio definendo gli obiettivi della nonprofit, identificando la tolleranza al rischio della nonprofit e adottando una politica di investimento. Il consiglio può anche delegare la responsabilità quotidiana degli investimenti della nonprofit (pur mantenendo la responsabilità di supervisione) a un comitato, a un gestore di fondi professionale esterno o accettare la responsabilità, come consiglio completo, di monitorare e gestire la performance dei fondi/attività investiti. (Anche la proprietà di beni immobili, come un edificio utilizzato dalla nonprofit, è considerata parte di un portafoglio di “investimenti”).